Manajemen Pemasaran untuk Peningkatan Kesejahteraan Sosial Kegiatan Santunan di Desa Cidokom Menjelang Idul Fitri

Abstract

Keahlian memasarkan adalah salah satu skill dalam Manajemen sumber daya manusia (SDM) yang efektif, bahkan hal ini menjadi faktor krusial dan penentu keberhasilan dalam pelaksanaan berbagai program sosial, termasuk kegiatan santunan yang ditujukan untuk kelompok rentan di masyarakat. Studi ini bertujuan mengkaji secara mendalam peran intervensi pengelolaan SDM dalam mendukung pelaksanaan kegiatan santunan di Desa Cidokom menjelang Idul Fitri 2025 dengan memberikan pelatihan tentang pengelolaan pemasaran kegiatan sosial dalam Program pengabdian masyarakat yang dilaksanakan mencakup serangkaian pelatihan intensif, workshop partisipatif, diskusi terbuka, serta simulasi pengelolaan SDM yang dirancang khusus untuk memperkuat koordinasi dan kapabilitas relawan serta pengelola program. Hasil evaluasi pasca-program menunjukkan adanya peningkatan signifikan dalam kapasitas pengelola dan relawan, yang tercermin dari kemampuan mereka dalam menjalankan tugas secara lebih terstruktur, efisien, dan profesional. Selain itu, terbentuknya struktur koordinasi yang jelas dan efektif berhasil meningkatkan sinergi antar pelaku sosial dan memperluas partisipasi aktif masyarakat secara menyeluruh. Pendekatan kolaboratif ini menunjukkan bahwa integrasi pengelolaan SDM yang profesional dengan keterlibatan aktif komunitas menjadi fondasi penting dalam membangun komunitas sosial yang inklusif, resilien, dan berkelanjutan. Lebih jauh, hasil studi ini menegaskan bahwa penguatan kapasitas SDM dalam konteks program sosial tidak hanya berdampak pada pelaksanaan kegiatan yang lebih optimal, tetapi juga berkontribusi dalam pemberdayaan masyarakat serta peningkatan kesejahteraan sosial di tingkat lokal. Fakta dalam Pengabdian Kepada Masyarakat memberikan rekomendasi strategis yang mendalam bagi pengembangan program sosial di masa depan agar lebih profesional, responsif, dan adaptif terhadap kebutuhan serta dinamika masyarakat desa. Implementasi model pengelolaan SDM yang sistematis dan berkelanjutan diharapkan dapat menjadi standar praktik terbaik dan model referensi bagi program sosial serupa, dengan potensi memperkuat efektivitas, dampak sosial, serta kesinambungan program di berbagai komunitas rentan.